Explore

Slice the corpus on any axis.

Filter by firm, year, function, metric or slide category — then see the result as a narrative arc, a treemap of slide types, or a catalog of slides.

clear
51,416 slides across 1229 decks match.
Treemap Arc Catalog
...hvoraf det dog primært er tastningsopgaver, som påvirkes ved bedre IT-understøttelse
BCG · 2017 · diagnosis
...hvoraf det dog primært er tastningsopgaver, som påvirkes ved bedre IT-understøttelse
 Tastning af arbejdstid: Der synes overordnet at være tre forskellige måder hvorpå arbejdstid registreres
BCG · 2017 · process_diagram
Tastning af arbejdstid: Der synes overordnet at være tre forskellige måder hvorpå arbejdstid registreres
 90% af alle rejser i forsvaret håndteres af andre end den rejsende selv, hvoraf størstedelen foretages i VFK
BCG · 2017 · analyze_data
90% af alle rejser i forsvaret håndteres af andre end den rejsende selv, hvoraf størstedelen foretages i VFK
90% — Travel booking volume
 Rejserne i VFK håndteres af ~350 medarbejdere
BCG · 2017 · segmentation
Rejserne i VFK håndteres af ~350 medarbejdere
350 — Number of employees
 KAKI har forsøgt at skitsere en samlet løsning for digital opsamling og indlæsning af tids- og rejseregistrering
BCG · 2017 · process_diagram
KAKI har forsøgt at skitsere en samlet løsning for digital opsamling og indlæsning af tids- og rejseregistrering
 Omkostningerne ved foreslået løsning er begrænsede ...dog er der behov for videre afdækning af mulige løsningsforslag
BCG · 2017 · financial_analysis
Omkostningerne ved foreslået løsning er begrænsede ...dog er der behov for videre afdækning af mulige løsningsforslag
3 mio. — Danish Krone (mio. kr.)
 Uddybende beskrivelse af potentialet, forudsætninger, realiserbarhed samt evt. risici og konsekvenser
BCG · 2017 · diagnosis
Uddybende beskrivelse af potentialet, forudsætninger, realiserbarhed samt evt. risici og konsekvenser
65,6 ÅV — FTE savings
 Forsvarets kursusadministration kan centraliseres
BCG · 2017 · strategic_options
Forsvarets kursusadministration kan centraliseres
50% — Efficiency gain
 90 pct. af kursusadministrationen foregår decentralt i VFK
BCG · 2017 · diagnosis
90 pct. af kursusadministrationen foregår decentralt i VFK
90% — Årsværk
 En række komplementerende tilgange validerer analysen
BCG · 2017 · diagnosis
En række komplementerende tilgange validerer analysen
 Baselinen blev først valideret igennem triangulering...
BCG · 2017 · diagnosis
Baselinen blev først valideret igennem triangulering...
66,1 — Årsværk (ÅV)
 ... Hvorefter baseline blev fintunet igennem en interviewrunde
BCG · 2017 · data_table
... Hvorefter baseline blev fintunet igennem en interviewrunde
65,6 — ÅV (Administrative Årsværk)
 De kursusadministrative opgaver er velegnede til centralisering...
BCG · 2017 · diagnosis
De kursusadministrative opgaver er velegnede til centralisering...
27,2 — Time spent
 ... Og skråstregsproblematikken spiller kun en mindre rolle...
BCG · 2017 · data_table
... Og skråstregsproblematikken spiller kun en mindre rolle...
12,6 — Årsværk (FTEs)
 ... Derfor bør kursusadministrationen centraliseres
BCG · 2017 · recommendation
... Derfor bør kursusadministrationen centraliseres
27 — Årsværk (FTEs)
 Kursusadministrationen bør samles i støtteenheder eller FAK
BCG · 2017 · strategic_options
Kursusadministrationen bør samles i støtteenheder eller FAK
 Dele af forsvaret har allerede centraliseret kursusadministrationen
BCG · 2017 · case_study
Dele af forsvaret har allerede centraliseret kursusadministrationen
 44,5 årsværk skal fjernes eller flyttes til den nye koncernfælles kursusadministration
BCG · 2017 · key_takeaways
44,5 årsværk skal fjernes eller flyttes til den nye koncernfælles kursusadministration
44,5 — årsværk
 Potentialet skal realiseres ved procesoptimering, bedre kapacitetsstyring og stordriftsfordele
BCG · 2017 · recommendation
Potentialet skal realiseres ved procesoptimering, bedre kapacitetsstyring og stordriftsfordele
 Centralisering af kursusadministrationen kan realisere et provenu på op til 14 mio. kr. på langt sigt
BCG · 2017 · impact_sizing
Centralisering af kursusadministrationen kan realisere et provenu på op til 14 mio. kr. på langt sigt
14 mio. kr. — Potentiale (mio. kr.)
 1.767 ÅV inkluderet i baseline for logistiktjenesten
BCG · 2017 · financial_analysis
1.767 ÅV inkluderet i baseline for logistiktjenesten
1.767 — ÅV (Årsværk/Full-time equivalents)
 Teknisk personel involveret i den daglige drift af kapaciteter ekskluderes fra analysen
BCG · 2017 · context
Teknisk personel involveret i den daglige drift af kapaciteter ekskluderes fra analysen
 Hele VFK berørt af etablering af ny logistiktjeneste
BCG · 2017 · org_design
Hele VFK berørt af etablering af ny logistiktjeneste
 Logistiktjeneste skaber enstrenget logistikstruktur
BCG · 2017 · org_design
Logistiktjeneste skaber enstrenget logistikstruktur
1.803 — ÅV (Årsværk/Full-time equivalents)
 Samlet årsværkspotentiale lyder på (-36) ÅV
BCG · 2017 · data_table
Samlet årsværkspotentiale lyder på (-36) ÅV
-36 — Årsværk (ÅV)
 Det negative provenu hænger sammen med de opgaver hver funktion tilskrives samt den medførte baseline
BCG · 2017 · comparison_table
Det negative provenu hænger sammen med de opgaver hver funktion tilskrives samt den medførte baseline
 Klar ansvarsfordeling indenfor materieldrift i ny struktur
BCG · 2017 · org_design
Klar ansvarsfordeling indenfor materieldrift i ny struktur
 Etablering af enstrenget logistikstruktur følger international best practice
BCG · 2017 · case_study
Etablering af enstrenget logistikstruktur følger international best practice
 Der estimeres et potentiale på 7-10% for VN I og 3-5% for VN II ved driftseffektiviseringer i vedligeholdelsesstrukturen
BCG · 2017 · impact_sizing
Der estimeres et potentiale på 7-10% for VN I og 3-5% for VN II ved driftseffektiviseringer i vedligeholdelsesstrukturen
10% — Efficiency potential
 Der er identificeret 10 effektiviseringshåndtag ifm. realiseringen af potentialerne for VN I og VN II (1/3)
BCG · 2017 · initiative_list
Der er identificeret 10 effektiviseringshåndtag ifm. realiseringen af potentialerne for VN I og VN II (1/3)
 Der er identificeret 10 effektiviseringshåndtag ifm. realiseringen af potentialerne for VN I og VN II (2/3)
BCG · 2017 · initiative_list
Der er identificeret 10 effektiviseringshåndtag ifm. realiseringen af potentialerne for VN I og VN II (2/3)
 Der er identificeret 10 effektiviseringshåndtag ifm. realiseringen af potentialerne for VN I og VN II (3/3)
BCG · 2017 · initiative_list
Der er identificeret 10 effektiviseringshåndtag ifm. realiseringen af potentialerne for VN I og VN II (3/3)
 Værdistrømsanalyser af produktionen har øget effektiviteten for Forsvarets Hovedværksteder
BCG · 2017 · case_study
Værdistrømsanalyser af produktionen har øget effektiviteten for Forsvarets Hovedværksteder
19% — Productivity increase
 Brug af ØKO-puls har bidraget til en omkostningsreduktion på 122 mio. kr. ÅV-korrigeret for FH siden 2013
BCG · 2017 · financial_analysis
Brug af ØKO-puls har bidraget til en omkostningsreduktion på 122 mio. kr. ÅV-korrigeret for FH siden 2013
122 mio. kr. — Cost reduction
 Tidligere analyser af Forsvarets værkstedsstruktur indikerer uudnyttede optimeringsmuligheder
BCG · 2017 · precedent
Tidligere analyser af Forsvarets værkstedsstruktur indikerer uudnyttede optimeringsmuligheder
 Effektiviseringer fører til et samlet provenu på 34-51 mio. kr.
BCG · 2017 · financial_analysis
Effektiviseringer fører til et samlet provenu på 34-51 mio. kr.
34-51 — Financial savings (mio. kr.)
 Alternativt: Med mulighed for insourcing ville potentialet udgøre 60-92 mio. kr.
BCG · 2017 · impact_sizing
Alternativt: Med mulighed for insourcing ville potentialet udgøre 60-92 mio. kr.
60-92 — Potentiale (mio. kr.)
 Med planlagt insourcing af T-17, Seahawk og F-16 opgaver ville det have været muligt at realisere 7.600 frigjorte timer
BCG · 2017 · business_case
Med planlagt insourcing af T-17, Seahawk og F-16 opgaver ville det have været muligt at realisere 7.600 frigjorte timer
6.3 mio. kr. — Annual savings
 Sammenligning af interne og eksterne timepriser påviser mulighed for provenu ved insourcing generelt
BCG · 2017 · comparison_table
Sammenligning af interne og eksterne timepriser påviser mulighed for provenu ved insourcing generelt
-70% — Hourly rate (DKK)
 Frigjorte timer svarer til at insource ca. 3-5% af samlet baseline for eksternt vedligehold i 2015
BCG · 2017 · financial_analysis
Frigjorte timer svarer til at insource ca. 3-5% af samlet baseline for eksternt vedligehold i 2015
60-92 mio. kr. — Potential savings (DKK)
 Udvikling i forbrug på eksternt vedl. og FH-fakturerede timer tyder på relativ stigning i brug af outsourcing
BCG · 2017 · financial_analysis
Udvikling i forbrug på eksternt vedl. og FH-fakturerede timer tyder på relativ stigning i brug af outsourcing
+44% — External maintenance spending
 Flere forskellige muligheder eksisterer for insourcing udover 'de store opgaver'
BCG · 2017 · strategic_options
Flere forskellige muligheder eksisterer for insourcing udover 'de store opgaver'
3,6 mia. — Insourcing potential
 Analysen Konkurrenceudsættelse af værkstedsområdet peger flere områder med mulighed for insourcing
BCG · 2017 · strategic_options
Analysen Konkurrenceudsættelse af værkstedsområdet peger flere områder med mulighed for insourcing
445,3 mio. kr. — DKK million
 Analyse af ledelsesspænd og civile konverteringer indikerer et yderligere potentiale på 14-22 mio. kr.
BCG · 2017 · key_takeaways
Analyse af ledelsesspænd og civile konverteringer indikerer et yderligere potentiale på 14-22 mio. kr.
14-22 mio. kr. — Potential savings
 Den designede struktur muliggør uddannelse af tekniske lærlinge samt brug af on the job training
BCG · 2017 · diagnosis
Den designede struktur muliggør uddannelse af tekniske lærlinge samt brug af on the job training
 Den foreslåede nyordning vurderes at tage højde for væsentlige forhold ift. luftdygtighed
BCG · 2017 · key_takeaways
Den foreslåede nyordning vurderes at tage højde for væsentlige forhold ift. luftdygtighed
 Analysen tager højde for den planlagte implementering af F-35 og Seahawk
BCG · 2017 · key_takeaways
Analysen tager højde for den planlagte implementering af F-35 og Seahawk
 Forbedringstiltag: Nyordning af logistik
BCG · 2017 · initiative_list
Forbedringstiltag: Nyordning af logistik
Next page →