Explore

Slice the corpus on any axis.

Filter by firm, year, function, metric or slide category — then see the result as a narrative arc, a treemap of slide types, or a catalog of slides.

clear
51,416 slides across 1229 decks match.
Fleksibilitet i anskaffelsen er kriteriet for proaktiv inddragelse
BCG · 2017 · initiative_list
Fleksibilitet i anskaffelsen er kriteriet for proaktiv inddragelse
Den adresserbare baseline sammensættes på baggrund af fleksibilitetsanalyse af samtlige MAP- og MDP-G-projekter
BCG · 2017 · analysis
Den adresserbare baseline sammensættes på baggrund af fleksibilitetsanalyse af samtlige MAP- og MDP-G-projekter
750 — mio. kr.
Effektiviseringspotentialet beregnes på baggrund af de planlagte projekter på den adresserbare baseline
BCG · 2017 · impact_sizing
Effektiviseringspotentialet beregnes på baggrund af de planlagte projekter på den adresserbare baseline
45 mio. kr. — Bruttopotentiale (mio. DKK)
Der kan introduceres flere greb til at sikre bedre samarbejde – frem for alt indførelse af Integrated Project Teams (IPT)
BCG · 2017 · recommendation
Der kan introduceres flere greb til at sikre bedre samarbejde – frem for alt indførelse af Integrated Project Teams (IPT)
For type 3-anskaffelser benyttes ikke IPT'er, men et tættere samarbejde mellem VFK og FMI etableres
BCG · 2017 · process_diagram
For type 3-anskaffelser benyttes ikke IPT'er, men et tættere samarbejde mellem VFK og FMI etableres
Katalog med ni typer af incitamenter i anskaffelser opstillet
BCG · 2017 · initiative_list
Katalog med ni typer af incitamenter i anskaffelser opstillet
Forslaget indebærer begrænsede implementeringsudgifter
BCG · 2017 · financial_analysis
Forslaget indebærer begrænsede implementeringsudgifter
45 mio. kr. — Nettopotentiale
Forbedringstiltag: Samtænkning af operative behov og indkøbstekniske muligheder ved anskaffelser
BCG · 2017 · initiative_list
Forbedringstiltag: Samtænkning af operative behov og indkøbstekniske muligheder ved anskaffelser
Plan for implementering af Samtænkning af operative behov og indkøbstekniske muligheder ved anskaffelser
BCG · 2017 · roadmap
Plan for implementering af Samtænkning af operative behov og indkøbstekniske muligheder ved anskaffelser
45 mio. kr. — Netto potentiale
Effektiviseringsforslag: Bedre kommercielle indkøb
BCG · 2017 · initiative_list
Effektiviseringsforslag: Bedre kommercielle indkøb
33 mio. kr. — Netto-potentiale
Baseline for forslaget er inddelt i tre: ikke-aftaledækket, allerede aftaledækket og ikke-adresserbart
BCG · 2017 · segmentation
Baseline for forslaget er inddelt i tre: ikke-aftaledækket, allerede aftaledækket og ikke-adresserbart
9.1 — Danish Krone (Mia. kr.)
Optimering af vilkår: Historik, erfaringer samt videreudvikling
BCG · 2017 · context
Optimering af vilkår: Historik, erfaringer samt videreudvikling
Garanti og prisjustering identificeret som vigtigste parametre for leverandørens prissættelse
BCG · 2017 · data_table
Garanti og prisjustering identificeret som vigtigste parametre for leverandørens prissættelse
4,6 — Gennemsnitlig score
Garanti har størst effekt på prisen, og der opleves ofte forbehold fra leverandøren
BCG · 2017 · key_takeaways
Garanti har størst effekt på prisen, og der opleves ofte forbehold fra leverandøren
Opdatering af FMI aftalekabeloner bør involvere industrien
BCG · 2017 · strategic_options
Opdatering af FMI aftalekabeloner bør involvere industrien
Organisering af kommerciel uddannelse med fokus på bedre udnyttelse af eksisterende greb for optimal anvendelse
BCG · 2017 · recommendation
Organisering af kommerciel uddannelse med fokus på bedre udnyttelse af eksisterende greb for optimal anvendelse
Baseline med potentiale for brug af dynamisk indkøbssystem
BCG · 2017 · analysis
Baseline med potentiale for brug af dynamisk indkøbssystem
94 mio. — Procurement spend
Proaktiv kontrakt- og leverandørstyring: Historik og erfaringer samt videreudvikling
BCG · 2017 · diagnosis
Proaktiv kontrakt- og leverandørstyring: Historik og erfaringer samt videreudvikling
Erfaringer med prisregulering viser et betydeligt potentiale
BCG · 2017 · diagnosis
Erfaringer med prisregulering viser et betydeligt potentiale
631 mio. kr. — Potential savings
Leverandørsamarbejdet kan forbedres ved en struktureret og velforberedt leverandørdialog
BCG · 2017 · recommendation
Leverandørsamarbejdet kan forbedres ved en struktureret og velforberedt leverandørdialog
Måling af leveringsperformance giver anledning til opkrævning af bod og løfter forsyningskæden generelt
BCG · 2017 · diagnosis
Måling af leveringsperformance giver anledning til opkrævning af bod og løfter forsyningskæden generelt
Uberettigede logistikomkostninger bliver ikke fuldt identificeret og derved betalt som ukendt ekstraomkostning
BCG · 2017 · diagnosis
Uberettigede logistikomkostninger bliver ikke fuldt identificeret og derved betalt som ukendt ekstraomkostning
Reklamationsbehandling og opfølgning på kvalitet er en vigtig del af god leverandørstyring
BCG · 2017 · process_diagram
Reklamationsbehandling og opfølgning på kvalitet er en vigtig del af god leverandørstyring
Estimeret potentiale på 36 mio. kr. af den samlede baseline
BCG · 2017 · impact_sizing
Estimeret potentiale på 36 mio. kr. af den samlede baseline
36 mio. kr. — Savings potential (Mio. kr.)
Initiativerne kræver investeringer og ressourcer til drift
BCG · 2017 · initiative_list
Initiativerne kræver investeringer og ressourcer til drift
2,64 mio. kr. — Danish Krone (DKK)
Provenuet indfases løbende til 33 mio. kr. netto ved udgangen af kommende forligsperiode
BCG · 2017 · key_takeaways
Provenuet indfases løbende til 33 mio. kr. netto ved udgangen af kommende forligsperiode
33 mio. kr. — Netto provenu
Forbedringstiltag: Bedre kommercielle indkøb
BCG · 2017 · initiative_list
Forbedringstiltag: Bedre kommercielle indkøb
Plan for implementering af Bedre kommercielle indkøb
BCG · 2017 · timeline
Plan for implementering af Bedre kommercielle indkøb
Effektiviseringsforslag: Kategoristyring
BCG · 2017 · initiative_list
Effektiviseringsforslag: Kategoristyring
0-80 mio. kr. — Nettopotentiale
Historik og erfaringer, samt videreudvikling for kategoristyring og kategoriprogrammer
BCG · 2017 · context
Historik og erfaringer, samt videreudvikling for kategoristyring og kategoriprogrammer
Erfaringerne fra nuværende kategoriprogrammer har givet konkrete besparelser
BCG · 2017 · financial_analysis
Erfaringerne fra nuværende kategoriprogrammer har givet konkrete besparelser
555 mio. kr. — Mio. kr. PL2013
Baseline udgøres af den ikke-aftaledækket del af MATKAP/ITP
BCG · 2017 · diagnosis
Baseline udgøres af den ikke-aftaledækket del af MATKAP/ITP
9.132 — Mio. kr.
Best-in-class indkøbsorganisationer er kendetegnet ved en række dimensioner
BCG · 2017 · framework_other
Best-in-class indkøbsorganisationer er kendetegnet ved en række dimensioner
Modenhedsanalysen viser fem udviklingspunkter, der skal forbedres som forudsætning for Kategoristyring
BCG · 2017 · framework_other
Modenhedsanalysen viser fem udviklingspunkter, der skal forbedres som forudsætning for Kategoristyring
Data skal struktureres på tre nøgledimensioner
BCG · 2017 · framework_other
Data skal struktureres på tre nøgledimensioner
Udarbejdelse af spend cube indeholder seks trin
BCG · 2017 · process_diagram
Udarbejdelse af spend cube indeholder seks trin
Kategoristyring struktureret langs fire centrale trin som skaber grundlag for kommercielle overvejelser i anskaffelsesprocessen
BCG · 2017 · process_diagram
Kategoristyring struktureret langs fire centrale trin som skaber grundlag for kommercielle overvejelser i anskaffelsesprocessen
Indkøbs- og udbudsstrategier skal sikre kommercielle overvejelser i hele anskaffelsesprocessen
BCG · 2017 · strategic_options
Indkøbs- og udbudsstrategier skal sikre kommercielle overvejelser i hele anskaffelsesprocessen
Inddragelse af ID til rulning af MATKAP for at skabe bedre fundament for brugen af kommercielle værktøjer
BCG · 2017 · process_diagram
Inddragelse af ID til rulning af MATKAP for at skabe bedre fundament for brugen af kommercielle værktøjer
Forudsætning at Indkøb inddrages i anskaffelsesprocessen
BCG · 2017 · process_diagram
Forudsætning at Indkøb inddrages i anskaffelsesprocessen
Leverandør- og kontraktstyringsfora bør udbredes til at styrke leverandørdialogen
BCG · 2017 · recommendation
Leverandør- og kontraktstyringsfora bør udbredes til at styrke leverandørdialogen
Under analysearbejdet er identificeret 25 indledende kategorier som baselinen er inddelt i
BCG · 2017 · segmentation
Under analysearbejdet er identificeret 25 indledende kategorier som baselinen er inddelt i
De 25 kategorier bidrager til at potentialet opstilles på en valid del af baseline
BCG · 2017 · segmentation
De 25 kategorier bidrager til at potentialet opstilles på en valid del af baseline
1.057 — Mio. kr.
Provenuskønnet bygger på eksisterende erfaringer og forsigtighedshensyn
BCG · 2017 · diagnosis
Provenuskønnet bygger på eksisterende erfaringer og forsigtighedshensyn
8-13% — Efficiency potential
Bruttoprovenu i størrelsesorden 53-137 mio. kr.
BCG · 2017 · financial_analysis
Bruttoprovenu i størrelsesorden 53-137 mio. kr.
53-137 mio. kr. — Bruttoprovenu
Forskel i metode og opstilling af baseline sammenlignet med analyse ved optakt til indeværende forligsperiode
BCG · 2017 · diagnosis
Forskel i metode og opstilling af baseline sammenlignet med analyse ved optakt til indeværende forligsperiode
8.326 — Baseline DKK
Provenuet indfases løbende og ender på 47-131 mio. kr. netto
BCG · 2017 · key_takeaways
Provenuet indfases løbende og ender på 47-131 mio. kr. netto
47-131 — Net revenue (Mio. kr.)
Forbedringstiltag: Kategoristyring
BCG · 2017 · initiative_list
Forbedringstiltag: Kategoristyring
Next page →