Explore

Slice the corpus on any axis.

Filter by firm, year, function, metric or slide category — then see the result as a narrative arc, a treemap of slide types, or a catalog of slides.

clear
51,416 slides across 1229 decks match.
En komparativ analyse af 2016 og 2017 rejsedata viser et fald i rejseaktivitet på ca. 10 pct...
BCG · 2017 · data_table
En komparativ analyse af 2016 og 2017 rejsedata viser et fald i rejseaktivitet på ca. 10 pct...
9.9% — Travel expenditure
... Hvilket dog primært skyldes færre lange rejser relateret til møder, kursus og uddannelse
BCG · 2017 · financial_analysis
... Hvilket dog primært skyldes færre lange rejser relateret til møder, kursus og uddannelse
-9,8 — Travel expenditure (Mio. kr.)
Samlede udgifter til ikke-militære varer udgør 233 mio. kr.
BCG · 2017 · data_table
Samlede udgifter til ikke-militære varer udgør 233 mio. kr.
233 — Mio. kr. (2016)
Forsvarets indkøb af kontorartikler foretages på SI-aftale
BCG · 2017 · diagnosis
Forsvarets indkøb af kontorartikler foretages på SI-aftale
20,9 — Mio. kr.
Ekstern benchmark af forbruget indikerer et højt niveau
BCG · 2017 · peer_benchmark
Ekstern benchmark af forbruget indikerer et højt niveau
37% — Kr. per AV
FES foreslår fire løftestænger for efterspørgselsstyring
BCG · 2017 · strategic_options
FES foreslår fire løftestænger for efterspørgselsstyring
2,0-2,5 mio. kr. — Potential savings
Etablering af Public Service kanaler på forsvarets etablissementer
BCG · 2017 · strategic_options
Etablering af Public Service kanaler på forsvarets etablissementer
5 mio. kr. — Potential savings
Forsvaret indkøber TV-abonnementer for ca. 6 mio. kr. årligt
BCG · 2017 · diagnosis
Forsvaret indkøber TV-abonnementer for ca. 6 mio. kr. årligt
6 mio. kr. — Annual TV subscription spend
Opsigelse af TV-abonnementer på egne værelser kan realisere op til 5 mio. kr.
BCG · 2017 · recommendation
Opsigelse af TV-abonnementer på egne værelser kan realisere op til 5 mio. kr.
5 mio. kr. — Cost savings
TV-abonnementer kan fjernes uden at kompromittere hensynet til 'hotellignende standarder'
BCG · 2017 · strategic_options
TV-abonnementer kan fjernes uden at kompromittere hensynet til 'hotellignende standarder'
5,0 — Mio. kr.
Reduktion i aktiverede SIM-kort på lager
BCG · 2017 · initiative_list
Reduktion i aktiverede SIM-kort på lager
0,7 mio. kr. — Danish Krone (DKK)
Reduktion i antallet af aktiverede SIM-kort på lager kan realisere op mod 0,7 mio. kr.
BCG · 2017 · recommendation
Reduktion i antallet af aktiverede SIM-kort på lager kan realisere op mod 0,7 mio. kr.
0,7 mio. kr. — Cost savings
Reduktion af kursuslængder og antal deltagere
BCG · 2017 · initiative_list
Reduktion af kursuslængder og antal deltagere
1,4 mio. kr. — DKK
Forsvarets kurser er formaliserede med meget tilstedeværelsesundervisning
BCG · 2017 · diagnosis
Forsvarets kurser er formaliserede med meget tilstedeværelsesundervisning
Adm. kurser kan forkortes og bedre målrettes deltagerne...
BCG · 2017 · recommendation
Adm. kurser kan forkortes og bedre målrettes deltagerne...
... Men løftstængerne rammer alene øvrig drift og rejser...
BCG · 2017 · diagnosis
... Men løftstængerne rammer alene øvrig drift og rejser...
123,0 — Mio. kr. 2016
... Da de fleste kursusdeltagere er i operative funktioner
BCG · 2017 · diagnosis
... Da de fleste kursusdeltagere er i operative funktioner
1.746 — Number of employees
70 pct. af DeMars-kurserne er flerdages kurser
BCG · 2017 · diagnosis
70 pct. af DeMars-kurserne er flerdages kurser
70% — Course duration
Tiltaget vurderes at kunne realisere et proveanu, på trods af blandede erfaringer
BCG · 2017 · diagnosis
Tiltaget vurderes at kunne realisere et proveanu, på trods af blandede erfaringer
FRS vurderer at 5 ud af 13 kurser kan forkortes
BCG · 2017 · diagnosis
FRS vurderer at 5 ud af 13 kurser kan forkortes
5 — Course optimization potential
FRS kan erfaringsmæssigt forkorte kurser med op til 50 pct.
BCG · 2017 · case_study
FRS kan erfaringsmæssigt forkorte kurser med op til 50 pct.
50% — Course duration reduction
Digitalt alternativ udkonkurrerede tilstedeværelseskursus
BCG · 2017 · case_study
Digitalt alternativ udkonkurrerede tilstedeværelseskursus
SAP har digitaliseret kurser i defence and security
BCG · 2017 · client_example
SAP har digitaliseret kurser i defence and security
FMI vurderer at 2 ud af 29 Demars-kurser kan forkortes
BCG · 2017 · data_table
FMI vurderer at 2 ud af 29 Demars-kurser kan forkortes
2 — Course optimization potential
FMI vurderer at 9-dages kursus kan forkortes med ca. 2 timer
BCG · 2017 · data_table
FMI vurderer at 9-dages kursus kan forkortes med ca. 2 timer
136 — Kursustid sparet (minutter)
Det generelle deltagerniveau for Demars-kurser virker højt...
BCG · 2017 · data_table
Det generelle deltagerniveau for Demars-kurser virker højt...
2.603 — Antal deltagere
...Og der er stor variation på tværs af værn og enheder
BCG · 2017 · data_table
...Og der er stor variation på tværs af værn og enheder
2.603 — Antal deltagelser
Der er indikationer på at kursustilmeldingen ikke er optimeret
BCG · 2017 · diagnosis
Der er indikationer på at kursustilmeldingen ikke er optimeret
35 — Antal deltagelser
Kortere kurser og færre deltagere giver op til 1,4 mio. kr. i provenu
BCG · 2017 · impact_sizing
Kortere kurser og færre deltagere giver op til 1,4 mio. kr. i provenu
1,4 mio. kr. — Savings potential
Administrative ÅV udgør ca. 5 pct. af værnenes medarbejdere
BCG · 2017 · diagnosis
Administrative ÅV udgør ca. 5 pct. af værnenes medarbejdere
5% — Administrative staff percentage
Analysen er gennemført ved to komplementerende tilgange
BCG · 2017 · process_diagram
Analysen er gennemført ved to komplementerende tilgange
Metodetilgangen sikrer at tiltaget ikke kompromitterer det operative hensyn
BCG · 2017 · diagnosis
Metodetilgangen sikrer at tiltaget ikke kompromitterer det operative hensyn
På tværs af værn anvendes 545 ÅV på administrative opgaver
BCG · 2017 · data_table
På tværs af værn anvendes 545 ÅV på administrative opgaver
545 — ÅV (Full-time equivalents)
Deep dive analyser viser at samtlige adm. opgaver synes at være konsoliderbare eller have overlap til støttefunktioner
BCG · 2017 · diagnosis
Deep dive analyser viser at samtlige adm. opgaver synes at være konsoliderbare eller have overlap til støttefunktioner
206,8 — Tidsforbrug (AV)
Løsningsmodellerne er baseret på fem designkriterier
BCG · 2017 · framework_other
Løsningsmodellerne er baseret på fem designkriterier
De konkrete modeller for administrative fællesskaber varierer ift. geografi og organisatorisk forankring
BCG · 2017 · framework_other
De konkrete modeller for administrative fællesskaber varierer ift. geografi og organisatorisk forankring
Det vurderes hensigtsmæssigt at forankre det organisatoriske ansvar på styrelsesniveau
BCG · 2017 · comparison_table
Det vurderes hensigtsmæssigt at forankre det organisatoriske ansvar på styrelsesniveau
Den fysiske nærhed kan opnås i samtlige modeller
BCG · 2017 · comparison_table
Den fysiske nærhed kan opnås i samtlige modeller
Der foreslås fire konkrete modeller for fremtidens administrative fællesskaber (1/2)
BCG · 2017 · strategic_options
Der foreslås fire konkrete modeller for fremtidens administrative fællesskaber (1/2)
Der foreslås fire konkrete modeller for fremtidens administrative fællesskaber (2/2)
BCG · 2017 · strategic_options
Der foreslås fire konkrete modeller for fremtidens administrative fællesskaber (2/2)
De fire modeller kan ligeledes illustreret på tværs af myndigheder og garnisoner
BCG · 2017 · matrix_nxn
De fire modeller kan ligeledes illustreret på tværs af myndigheder og garnisoner
En væsentlig del af potentialet kommer fra myndigheder, der har kapacitetsbærende enheder eller skoler
BCG · 2017 · data_table
En væsentlig del af potentialet kommer fra myndigheder, der har kapacitetsbærende enheder eller skoler
445 — Antal besatte stillinger (ÅV)
Potentialet er primært en effektivisering, men visse decentrale opgavebortfald er en forudsætning
BCG · 2017 · framework_other
Potentialet er primært en effektivisering, men visse decentrale opgavebortfald er en forudsætning
Analysen har fokuseret på VFK’s værn, men der kan være potentialer ved konsolidering i resten af VFK og Forsvaret
BCG · 2017 · key_takeaways
Analysen har fokuseret på VFK’s værn, men der kan være potentialer ved konsolidering i resten af VFK og Forsvaret
18.962 — Årsværk (FTEs)
Der estimeres et samlet bruttopotentiale på 57-72 mio. kr. og der er et overlap på 17-29 ÅV til andre tiltag
BCG · 2017 · financial_analysis
Der estimeres et samlet bruttopotentiale på 57-72 mio. kr. og der er et overlap på 17-29 ÅV til andre tiltag
57-72 mio. kr. — Bruttopotentiale (mio. kr.)
Estimeret overlap mellem administrative fællesskaber og nyordningen eksempliceret for HKIC, HEC og TRR
BCG · 2017 · data_table
Estimeret overlap mellem administrative fællesskaber og nyordningen eksempliceret for HKIC, HEC og TRR
Model 4 kan realisere op til 28 mio. kr. ekstra på lang sigt
BCG · 2017 · impact_sizing
Model 4 kan realisere op til 28 mio. kr. ekstra på lang sigt
28 mio. kr. — DKK
Baseline for administration af arbejdstid og rejseprocessen estimeres samlet til 153 ÅV via to forskellige datakilder...
BCG · 2017 · diagnosis
Baseline for administration af arbejdstid og rejseprocessen estimeres samlet til 153 ÅV via to forskellige datakilder...
153 — ÅV (Full-time equivalents)
Next page →